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        凝心聚力 砥礪前行——第五工程公司召開2021年度總結(jié)暨表彰會(huì)議


        發(fā)布時(shí)間:

        2022-01-24

        1月23日,集團(tuán)第五工程公司召開2021年度工作總結(jié)暨表彰會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理許亞明主持。

         
          1月23日,集團(tuán)第五工程公司召開2021年度工作總結(jié)暨表彰會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理許亞明主持。
         
         
          會(huì)上,五公司各崗位人員對(duì)自己2021年工作分別進(jìn)行述職總結(jié),公司總經(jīng)理許亞明作了一一點(diǎn)評(píng),認(rèn)真剖析了存在的問題與不足之處。  
          隨后,許總表示,在今年建筑行業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻的情況下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,砥礪前行,為完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。2022年,他希望五公司全體員工一要目標(biāo)高遠(yuǎn),堅(jiān)決貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,凝心聚力,謀求個(gè)人與公司同發(fā)展共進(jìn)步;二要加強(qiáng)管控,在安全、質(zhì)量、成本、項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)稅金等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制,全面降本增效,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);三要加大工程款回收力度,確保資金應(yīng)收盡收,支付要統(tǒng)籌兼顧;四要提高管理效能,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作效率和執(zhí)行力。
          為鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)廣大員工的奮進(jìn)熱情,會(huì)上還對(duì)2021年度優(yōu)秀管理標(biāo)兵、優(yōu)秀崗位能手、優(yōu)秀員工等進(jìn)行了表彰。 
         
        (優(yōu)秀管理標(biāo)兵獲獎(jiǎng)人員)
         
        (優(yōu)秀崗位能手獲獎(jiǎng)人員)
         
        (優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)人員)
         
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