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打造學習型工地 提升項目管理能力 ——集團八公司舉辦學習型工地交流會
發(fā)布時間：
2022-05-17
近期，集團第八工程公司舉辦了為期一個月的學習型工地交流會。交流會自4月16日首次會議開始，至5月15日圓滿落幕。
近期，集團第八工程公司舉辦了為期一個月的學習型工地交流會。交流會自4月16日首次會議開始，至5月15日圓滿落幕。
交流會期間，各項目人員利用中午休息時間，參加釘釘專題會議，全員參與輪流主講，大大提高了全體員工的主觀能動性，同時也進一步增加了疫情期間工程公司與項目部的溝通。
集團副總裁兼第八工程公司總經理錢秀純要求各項目要結合此次交流匯報材料，自行組織專題會深入學習總結，將各項目管理中的亮點進行借鑒學習，并在后期工作中不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，提升工作能力；同時要加大執(zhí)行力，確保各項管理措施落實到位。他希望八公司在打造學習型工地中不斷營造比學趕幫超的濃厚氛圍，不斷提升項目管理能力。
從年初第八工程公司會議提出的以結算管理和中間計量為落腳點，到如今學習型工地的打造，八公司一直在提質增效、高質量發(fā)展的道路上積極推進管理模式的轉型。2022年，八公司還將積進一步優(yōu)化經營結構，在要充分整合集團資源優(yōu)勢下，不斷提升商業(yè)項目的比例。相信，在集團引領下，八公司能夠攻堅克難，以業(yè)績?yōu)閷驅彆r度勢、自我更迭，打好高質量發(fā)展的主動仗！
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