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省建管局 “三服務(wù)三促進(jìn)”深入扎實(shí)開展－－聯(lián)系點(diǎn)掛鉤工作系列報(bào)道之一
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-01
今組年3月份以來,省建管局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各處室圍繞省建設(shè)廳黨“服務(wù)發(fā)展促增長(zhǎng)、服務(wù)群眾促和諧、服務(wù)企業(yè)促轉(zhuǎn)型”的主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，主動(dòng)深入基層，幫助破解難題，“三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng)取得了明顯的階段性成效。 深入調(diào)研，聯(lián)系工作全面展開。局領(lǐng)導(dǎo)及各處室將“三服務(wù)三促進(jìn)”聯(lián)系點(diǎn)工作與局重點(diǎn)工作任務(wù)緊密結(jié)合，緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展促增長(zhǎng)、服務(wù)群眾促和諧、服務(wù)企業(yè)促轉(zhuǎn)型的主題,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地到各聯(lián)系點(diǎn)
今組年3月份以來,省建管局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各處室圍繞省建設(shè)廳黨“服務(wù)發(fā)展促增長(zhǎng)、服務(wù)群眾促和諧、服務(wù)企業(yè)促轉(zhuǎn)型”的主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，主動(dòng)深入基層，幫助破解難題，“三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng)取得了明顯的階段性成效。
深入調(diào)研，聯(lián)系工作全面展開。局領(lǐng)導(dǎo)及各處室將“三服務(wù)三促進(jìn)”聯(lián)系點(diǎn)工作與局重點(diǎn)工作任務(wù)緊密結(jié)合，緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展促增長(zhǎng)、服務(wù)群眾促和諧、服務(wù)企業(yè)促轉(zhuǎn)型的主題,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地到各聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，省建管6名局領(lǐng)導(dǎo)，先后帶隊(duì)赴江寧、江陰、金壇、東海、昆山、阜寧、啟東等基層單位調(diào)研行業(yè)發(fā)展情況，走訪了南通四建、正太集團(tuán)、南通總承包、金壇建安、江都建設(shè)、淮陰建工集團(tuán)等20余家企業(yè)，著重了解金融危機(jī)沖擊下全行業(yè)保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型所取得的進(jìn)展。局領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)同志采取“解剖麻雀”的方法對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的情況進(jìn)行綜合分析，準(zhǔn)確把握結(jié)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢(shì)和不足，了解需要幫助解決的實(shí)際困難，在此基礎(chǔ)上明確結(jié)對(duì)聯(lián)系的內(nèi)容、方法、需要解決的問題、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及各具體工作責(zé)任人員等，使結(jié)對(duì)聯(lián)系工作有的放矢，按圖索驥，提高了工作效率和實(shí)績(jī)。
對(duì)癥下藥，服務(wù)活動(dòng)有的放矢。各調(diào)研組以為基層、為企業(yè)解決具體實(shí)在的問題為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際,為廣大基層主管部門和建筑業(yè)企業(yè)出謀劃策。在南通，高學(xué)斌局長(zhǎng)提出“要樹立信心保增長(zhǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)求發(fā)展，科技進(jìn)步促升級(jí)，拓寬市場(chǎng)尋商機(jī)，整合資源促發(fā)展”的工作思路。在淮陰建工集團(tuán)，汪士和副局長(zhǎng)為這個(gè)老牌企業(yè)出謀劃策，淮建集團(tuán)隨即召開董事會(huì)，提出了“盤活資產(chǎn)，加快開發(fā)，聚集資金，開拓市場(chǎng)”的新思路。在金壇，紀(jì)迅副局長(zhǎng)提出“改制企業(yè)要調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，從而更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建筑企業(yè)的新要求”。在宿遷，陳耀才副局長(zhǎng)建議基層主管部門“加強(qiáng)研究指導(dǎo)，幫助扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，針對(duì)宿遷地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力富裕的特點(diǎn)，有組織地進(jìn)行勞務(wù)輸出”。在蘇州，成際貴副局長(zhǎng)建議廣大建筑企業(yè)：“不僅要多出成績(jī)，更要出文化;不僅要建大廈，更要建設(shè)好的團(tuán)隊(duì);不僅要立足當(dāng)前，更要放眼未來”。
出臺(tái)政策，幫助企業(yè)營造加快發(fā)展的寬松環(huán)境。目前調(diào)研反饋的情況顯示，在全球金融危機(jī)背景下，廣大建筑業(yè)企業(yè)或多或少都受到了影響。為此，省建管局專門出臺(tái)了對(duì)我省建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)適應(yīng)國家建設(shè)投資方向的臨時(shí)性扶持措施，全力以赴幫助企業(yè)促轉(zhuǎn)型，求發(fā)展。
通過“三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng)，省建管局拉近了與基層主管部門和廣大建筑業(yè)企業(yè)的距離，進(jìn)一步增進(jìn)了與基層群眾的感情。目前，該活動(dòng)仍在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，省建管局將繼續(xù)積極幫助聯(lián)系單位謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展目標(biāo)，解決實(shí)際困難。
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